OCCUPATIONAL HEALTH CONSULTING

担当者の「困った」を、
会社で動ける形に。

社内の役割分担、健診後の流れ、衛生委員会、職場の衛生管理。課題を絞ったスポット相談から、継続的な見直しまで支援します。

労働衛生コンサルタント(保健衛生)

スポット相談も、
継続支援も。

神戸を拠点に兵庫・大阪・京都など近畿・関西に対応。訪問とオンラインを組み合わせて検討します。

こんな場面で、ご相談いただけます。

役割と記録

担当が替わると、分からなくなる

誰が確認するか、どこに残すか、いつ見直すか。今の対応をたどり、引き継げる流れを検討します。

健診・面談のあと

専門家の助言を実務につなげたい

産業医へ渡す情報、会社で検討すること、対応後の確認を整理します。

衛生委員会

議事録を作って終わっている

議題の集め方から、決めたことの実行・確認までを見直します。

職場・複数拠点

課題は見えるが、順番が決まらない

作業環境や作業方法、拠点ごとの運用を確認し、取り組む課題を整理します。

WAYS TO WORK TOGETHER

依頼の大きさを、課題に合わせる。

SPOT

一つのテーマを相談

現在の状況と課題を確認し、次に確かめること・取り組むことを整理します。

REVIEW

体制を棚卸し

役割、記録、委員会、健康管理などを横断して確認し、改善の優先順位を検討します。

ONGOING

継続して見直す

合意した範囲で、運用の見直しや資料作成、実施後の確認を支援します。

作成物や確認する資料、訪問回数は、ご依頼ごとに決めます。スポット相談から継続契約への移行を前提とはしていません。

スポット相談では、何を確認する?

例えば「健診後に受診を案内しているが、その後の対応が追えない」というご相談。まず一つの流れを取り上げ、会社で次に決めることを整理します。

01|現在の流れ

誰が、どこまで行っているか

結果を受け取る人、案内する人、医師への相談を準備する人を確認。記録が止まる箇所や、担当が決まっていない作業を探します。

02|相談する範囲

今回扱う課題を絞る

案内後の確認方法を考えるのか、役割分担も見直すのか。確認する資料と相談の範囲を事前に決めます。

03|次の行動

会社で決めることを明らかにする

担当者、記録する項目、次に確認する時期などを整理します。手順書や様式の作成、実施後の確認まで依頼する場合は、追加する範囲と費用を確認します。

支援の進め方の例です。個別従業員への医師の意見聴取・面談は、スポットの運用相談には含みません。

産業医の実務理解も、支援に活かす。

健康上の配慮と、現場で実行できる対応。その両方を踏まえて、社内で準備する情報や役割分担を検討します。現在の産業医がいる企業さまからのご相談も可能です。

たとえば、診断書の「軽作業」。

会社の仕事内容を具体化し、産業医に何を確認するかを整理する。考え方を実務記事で紹介しています。

具体例を読む →

産業医個人の評価や交渉の代行は行いません。産業医契約と組み合わせる場合も、追加支援の範囲・費用を別途確認します。

担当者と費用

担当

清水 けんじ

医師/労働衛生コンサルタント(保健衛生)/産業医。神戸を拠点に、企業の産業保健と衛生管理を支援しています。

個別見積もり

範囲を確認して、ご案内

対象課題、事業場数、資料確認・作成、訪問やオンラインの頻度などを踏まえてお見積もりします。

会社・代表者について →

ご依頼前の確認

作業環境測定も依頼できますか?

作業環境測定そのものは実施していません。測定が必要な場合は、専門機関との役割分担を整理します。

遠方からでも相談できますか?

近畿・関西を中心としています。その他の地域も、オンラインを中心に対応できる場合があります。現地訪問は所在地と支援内容に応じて検討します。

資格の役割を知ってから検討したいのですが。

労働衛生コンサルタントの役割と頼み方をご覧ください。

CONTACT

いま止まっていることから、お聞かせください。

困っていることと、現在の対応状況をお知らせください。ご相談内容に応じて、支援の範囲をご案内します。