神戸・近畿圏対応｜産業医・労働衛生コンサルタント
職場の健康と衛生を、仕組みで整える。
仕組みを回すと 現場が回る
中小企業・小規模事業場の産業保健について、経営者や総務・人事担当者が迷いやすい「何から始めるか」と「どう回すか」を整理します。
このサイトで整理できること
- 産業保健を始めるときの順番
- 健診後対応の抜け漏れ防止
- 衛生委員会や面談対応の運用
こんなお悩み、ありませんか？
実務で詰まりやすい入口から探す
健診後対応の入口
健診後の対応に困っている方へ
健診結果を受け取った後、何を確認し、誰に案内し、どこから産業医へつなぐか。要受診・要精検、医師等の意見聴取、就業上の措置、記録の残し方を、担当者が動きやすい順番で整理します。
目的別の入口
目的別の実務テーマから読む
もうすぐ50人。最初にやること
産業医、衛生管理者、衛生委員会など、常時50人以上になる前後で整える体制を確認します。
健診事後措置
健診結果を受け取った後の確認、案内、医師等の意見聴取、記録の残し方を整理します。
衛生委員会の運用
衛生委員会は、議題、記録、職場への戻し方を見直すことで、形だけで終わらない月次運用に近づけられます。
メンタル対応・面談対応
メンタル対応では、高ストレス者面談、不調者対応、復職時の役割分担を整理します。
産業医の選任・活用
産業医に何を相談できるか、衛生委員会や面談でどう連携するかを整理します。
体制の棚卸し・運用設計
属人的になっている産業保健実務を、担当者が交代しても続く仕組みに整えます。
読み物・コラム
実務の考え方を、少しずつ整える
すぐに相談する段階ではなくても、制度の考え方や現場で迷いやすいポイントを読み物として整理しています。
ウエルネストラストについて
制度と現場のあいだを、実務に落とし込む
合同会社ウエルネストラストは、神戸を拠点に、兵庫・近畿圏の中小企業・小規模事業場の産業保健を支援する事務所です。
嘱託産業医、労働衛生コンサルタントの立場から、健診事後措置、衛生委員会、面談対応、産業保健体制づくりを、担当者が毎年同じように確認できる仕組みとして整えます。
お問い合わせ
どこから整えればよいか迷ったら、ご相談ください。
健診後対応、産業医体制、衛生委員会、メンタル対応など、いま詰まっているところを起点に整理します。まずは分かる範囲で状況をお知らせください。