固定ページ
- 50人に達したら（達しそうな）企業が最初の90日でやること｜安全衛生・産業保健の立ち上げ
- top-202605
- お問い合わせ
- お知らせ・コラム
- サービス
- プライバシーポリシー
- 会社概要
- 健診事後措置
- 労働衛生コンサルタント業務｜体制の棚卸し・改善提案とは？
- 労衛コンの頭の中｜シリーズ目次
- 案内
- 神戸・兵庫の嘱託産業医（企業さま向け）｜ウエルネストラスト（近畿圏対応）
- 読み物
- 近畿（関西）で労働衛生コンサルタントをお探しの企業さまへ｜ウエルネストラスト
投稿一覧
- もしサンタが労基署に相談したら？
- 世界メンタルヘルスデー（10月10日）直前・直後のラインケア強化
- 労働衛生コンサルタントの頭の中シリーズ ｜ 第０回 「労働衛生コンサルタントの頭の中」を公開してみる理由
- 労働衛生コンサルタントの頭の中シリーズ ｜ 第１回：労働衛生コンサルタントって、何をしている人？
- 夏のウイルス感染症対策
- 夏前に備える体づくり〜6月の健康習慣チェックリスト〜
- 流行語「働いて働いて働いて…」から考える、“あの人”をどう守るか── “work work work” の頑張りに頼らない職場づくり
- 睡眠の質が命を守る〜夏の快眠習慣で心も身体もリフレッシュ！
- 第10話 クレーム初回：返信テンプレと“対応範囲”を先に決める
- 第11話 睡眠が削れる：寝不足のまま回さない（締切の波を見える化）
- 第12話 家族時間が侵食：仕事の境界線を“仕組み”にする（通知・時間割）
- 第13話 1人目採用：社長の“危険予知”が通用しなくなる
- 第14話 OJTの最小形：チェックリスト10行で回す（立派なマニュアル不要）
- 第15話 「止めてOK」文化：新人が事故らない唯一のルール
- 第16話 言葉の統一：同じ作業を同じ言葉で呼ぶ（混乱＝事故）
- 第17話 小休止の設計：揉める前に“区切り”を先に決める
- 第18話 ヒヤリハット：集め方を仕組みにする（責めない・共有・潰す）
- 第19話 売上＞品質に寄る瞬間：守る基準を先に決める
- 第1話 物件探し：焙煎所は「動線」と「換気」で決まる
- 第20話 仕組みが増えすぎる：足すより“削る”が強い
- 第21話 データ疲れ：取る／捨てるの線引き（目的を固定する）
- 第22話 週次レビュー：まず毎週1つ直す（施策過多を防ぐ）
- 第23話 トラブル回復：事故後の“再発防止”を形骸化させない（続く形にする）
- 第24話 「回る」現場の思想：止められる／基準を守る／形を変える
- 第2話 搬入計画：腰を痛めるのは“重さ”より“無理な一発”
- 第3話 排気・煙・におい：排気は「出し方」で決まる（頭痛と近隣トラブルを防ぐ）
- 第4話 火・熱・火傷：危険区域を「言葉」で固定する（触る前に止める）
- 第5話 粉じん・チャフ・清掃：咳と火災リスクは“掃除のやり方”で変わる
- 第6話 初期の作業設計：立ちっぱを前提にしない（休憩を最初から組み込む）
- 第7話 初受注ラッシュ：梱包で腰を痛める前に“台の高さ”を決める
- 第8話 反復地獄：計量・封止・ラベル貼りで手首が痛む（分割と交代）
- 第9話 ミスが出る日：ピーク時の事故は「焦り」で起きる（刻む・止める）
- 車の車検のように、カラダにも「定期チェック」を