現場を良くしようとすると、やることが増えます。
気づいたら、「改善」で首が回らない。
これが施策過多です。
改善は、量ではなく回転で効きます。
第22話は、週1回のレビューで「まず毎週1つ直す」話です。
週次レビューは“会議”ではなく“整備”
長い反省会はいりません。
週次レビューは、現場の整備です。
見るのは3点。
- 手戻り（戻った／やり直した）
- 詰まり（止まった／待った）
- 体のしんどさ（疲労／睡眠／休息の崩れ）
ここを見れば、「次に直す1つ」が決まります。
ルール：直すのは、まず毎週1つ
たくさん直そうとすると、結局どれも定着しません。
だから、まず毎週1つ。
コツは、「一番重い問題」ではなく、
「今週、確実に直せる1つ」を選ぶこと。
“直す1つ”の決め方（型）
次の順番で選ぶと外しにくいです。
1) 守る基準に触れているもの（出荷／衛生・安全／休息）
2) 手戻りが多いもの（毎回戻る）
3) 詰まりが出たもの（待ちが発生）
4) 体のしんどさが増えたもの（睡眠・休息が崩れた）
上に当たるほど優先。
直すのは「現場の形」
週次レビューで直すのは、根性ではありません。
形です。
例）
- 置き場を変える（迷わない）
- 手順を1行にする（読まれる）
- チェックを1つ減らす（守れる）
- 台の高さを変える（腰が死なない）
- 作業を分割する（焦らない）
“気合いで頑張る”をやめて、形を直す。
週次レビューは「増やす」ためではない
ここでズレると、週次レビューが重くなります。
週次レビューで増える仕組みは、続きません。
第20話の通り、増やす前に外す。
第21話の通り、取る前に使い道を決める。
週次レビューは、現場を軽くして回すためにあります。
忙しい時ほど、これを思い出す（週次レビュー編）
「直すのは、毎週1つ。」
明日やること（3つ）
1) 見る：今週の手戻りを1つ書く（何が戻った？）
2) 決める：来週直す1つを決める（守る基準に触れていれば最優先）
3) 直す：直す内容を“形”で1行にする（置き場／手順／チェック／台の高さ）
他業種の読み替え：焙煎＝熱源工程／週次レビュー＝現場の整備／直す1つ＝定着させる改善
※本連載は、複数の現場の“あるある”を詰め込んで一般化し、分かりやすさのために再構成した架空の設定です。
